Résilience Onlus se propose de donner un support de formation aux organisation qui travaillent dans le domaine psychosocial et de l’éducation; organisations qui s’occupent des projets humanitaires dans les Pays touchés par des catastrophes naturelles ou procurées par l’Homme.
Les contenus formatives incluent des interventions plus ou moins prolongées concernant l’approche holistique de la santé mentale et due la syndrome de stress post-traumatique. Le but est de réaliser des actions à des niveaux différents, comme affirmé dans les lignes directrices de l’Inter- Agency Standing Committee (IASC): The primary purpose of these guidelines is to enable humanitarian actors and communities to plan, establish and coordinate a set of multi-cultural reponses to protect and improve people mental health and psychological well-being in the midst of an emergency. (Le but principal de ces lignes de conduite est de rendre les opérateurs et les communautés capables de planifier, établir et coordonner un ensemble minimum de réponses multisectorielles pour protéger et améliorer le bien-être sanitaire et psychosocial dans une situation d’urgence).

Le but est celui d’encourager des compétences chez les organisations qui s’occupent de projet de secours humanitaire pour réaliser des interventions qui, à partir de l’individuation des réponses aux besoins de base, soient à mesure de valoriser et de développer les ressources psychologiques et sociales de l’individu et de la communauté pour faire face et dépasser les difficultés existentielles, y compris les expériences traumatiques, et commencer une nouvelle phase de la vie.

Une attention formative spéciale est réservée aux projets à faveur des enfants qui vivent dans des réalités de malaise. Les enfant représentent, dans les tragédies humanitaires, une partie importante de la population à risque de vulnérabilité. Chez eux, l’expérience traumatique, au cas où elle ne soit pas bien traitée et dépassée, peut conditionner négativement et d’une manière irréversible le bien-être psychophysique, et donc le développement de l’adulte future. Parmi les domaines d’action de Résilience Onlus il y a par exemple le Psychological First Aid (FPA) et le Psychological Support (PSS) au sein des projet de Child Protection.

Dans tous les contextes où Résilience Onlus travaille, nos interventions formatives s’adressent aux opérateurs locaux et expatriés ayant des qualifications ou qui travaillent dans le secteur social, sanitaire, de l’éducation, d’animation et de médiation familiale ou de la communauté.
Les buts spécifiques, les temps et le modèle du travail est toujours fixé avec la contrepartie, selon les nécessités relevées sur place. Une première mission d’évaluation aide à préciser les besoins formatives. Tout après avoir formé l’équipe locale par rapport aux contenus théoriques fondamentaux, on donne aux opérateurs une série d’instruments conceptuels et méthodologiques pour rendre autonome et efficace toute intervention psychosociale.
La formation est accompagnée par un système d’évaluation et de contrôle, soit de la formation, soit, sur demande, de l’impacte sur les bénéficiaires.
Les contenus formatives psychosociaux et socio-pédagogiques sont revus et actualisés sans cesse par le Comité Scientifique de Résilience Onlus, conformément aux progrès des études de secteur et ils sont régulièrement personnalisés en fonction des spécificités de la culture des populations bénéficiaires.

Vu que dans l’alliance formative, le rapport entre les formateurs et les opérateurs locaux est fondamentale, Résilience Onlus favorise la continuité des professionnels participant aux missions.


En plus, Resilience fournit aux organisations humanitaires le "Staff Care" service destiné aux opérateurs, via Skype, afin de promouvoir la santé et leur bien-être psychologique dans le contexte dans lequel ils opèrent. Travailler à l'étranger dans la coopération internationale est une activité à haut niveau de stress parce que dans de telles situations on peut se comparer avec les limites de sa sécurité personnelle. Les travailleurs humanitaires ne trouvent pas toujours des réponses fonctionnelles à leur bien-être et à celui de l'organisation. Un bon service de "Staff Care" réduit considérablement l'impact que certains contextes infligent à l'individu et, par conséquent, à tout le personnel, en prévenant l'épuisement professionnel et en améliorant la qualité de l'intervention humanitaire. Resilience fournit un soutien clinique et psychologique à l'opérateur humanitaire, en suivant les règles déontologiques de l'Ordre des Psychologues qui garantissent la vie privée de l'opérateur, à moins qu'ils identifient des risques et dangers pour le bien-être de la personne. En 2015 Resilience a rédigé un manuel intitulé «Psychosocial Approach Manual» avec relatif livre d'exercices, créé en collaboration avec AVSI et UNICEF et spécifiquement consacré à la Child Protection pendant la crise au Moyen-Orient.



NOS VALEURS ET NOS PRINCIPES

En centralisant l’individu et la valeur des ressources humaines, Résilience Onlus se base sur la conviction que:
Chaque personne n’est pas un individu isolé mais il appartient et il interagit avec communauté où il vit (communauté d’origine ou d’adoption).
Le bien-être et le développement d’un individu sont liés à un procès dynamique d’interactions entre ses besoins et ses ressources, qui sont présents au niveau individuel et dans le contexte de relation où il vit: la réponse aux besoins dépend de l’interaction réciproque entre le sujet et le contexte socioculturel où l’on vit.
Les besoins et les ressources sont à tracer dans ses composantes physiques,psychiques et éthiques, conçues comme parties d’une unité (l’individu-même). Pour cette raison, les besoins et les ressources sont abordés d’une façon holistique, ou globale, de l’individu. Le projet psychosocial devient l’instrument qui mieux répond à cette perspective.

L’un des principes clé d’où l’activité de Résilience prend naissance est, en synthèse, celui de la résilience: la capacité de l’individu de faire face aux adversités à travers l’activation des ressources individuelles et communautaires disponibles.




ORGANISATION
Résilience Onlus est situé en Italie, dans la ville de Gavardo (BS). Ses organismes principaux sont:
- Le Conseil de Direction: 4 membres plus le Président;
- Le Comité Scientifique: 4 membres interdisciplinaires;
- Administration: une unité dédiée à la gestion administrative;
- L’Équipe Opérationnelle.


CARLA SIMONI

 


GIOVANNI GALLI

 


MARCELLO KREINER

 


STEFANIA MEDA

 


VERA LOMAZZI

 


CATERINA MANELLI

 


MARIELLA BOMBARDIERI

 



Sources de financement:
- donations;
- 5 per mille (0,005% de donation volontaire sur la taxation obligatoire);
- cotisations de gestion des projets;
- initiatives finalisées de collecte de fond.

STATUT

BUDGET ANNUEL 2015
BUDGET ANNUEL 2016
BUDGET ANNUEL 2017

REVUE DE PRESSE

Bresciaoggi 23/1/2010 Bresciaoggi 19/1/2010  ValleSabbia News 3/6/2007

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